El empresario Francisco de Narváez, a través del grupo GDN, lideró una oferta que supera los $978.000 millones de pesos para adquirir la cadena de supermercados Carrefour en Argentina. La propuesta, que ronda entre US$675 y US$800 millones, incluye la histórica sucursal de San Juan y enfrenta desafíos clave como la gestión de la caja y los derechos de uso de la marca.

Oferta récord para Carrefour Argentina

En una de las operaciones más sonadas del sector minorista nacional, el grupo GDN, capitaneado por el empresario Francisco de Narváez, presentó una oferta que supera los $978.000.000.000 (pesos argentinos) para comprar Carrefour Argentina. Según el tipo de cambio oficial vendedor del 21 de enero de 2026 (aproximadamente $1.450 por dólar), la cifra equivale a entre US$675 millones y US$800 millones.

Activos incluidos

La propuesta abarca la totalidad de la cadena, con énfasis en activos estratégicos como la emblemática sucursal ubicada en la intersección de Avenida Libertador y General Acha, en el centro de San Juan, que ha sido punto de referencia comercial durante décadas.

Retos que aún deben resolverse

• Gestión de la caja en pesos: Carrefour Argentina maneja una caja diaria promedio de US$15 millones. La casa matriz en París exige que el comprador deposite el equivalente en euros, lo que representa entre US$250 y US$300 millones.
• Uso de la marca Carrefour: GDN desea operar bajo la marca francesa, pero aún no se ha acordado el monto de los royalties a pagar a la casa matriz.

Consorcio financiero y competidores

La ingeniería de la oferta está a cargo de BBVA. El consorcio está compuesto en un 60?% por GDN y en un 40?% por L Catterton, el mayor fondo de inversión privado en consumo masivo del mundo, cuyo accionariado incluye al grupo LVMH y a su presidente Bernard Arnault.

Otras propuestas, como la del fondo estadounidense Klaff Realty y del grupo peruano Intercorp, quedaron por debajo de la oferta de GDN.

Impacto en el sector

Carrefour ingresó a Argentina en 1982 y hoy factura alrededor de US$6.000 millones anuales, emplea a más de 17.000 personas y cuenta con más de 680 tiendas en todo el país. La compra no generaría objeciones relevantes de Defensa de la Competencia, ya que la presencia de la empresa local Changomás es limitada en el Área Metropolitana de Buenos Aires y su superposición territorial con Carrefour es baja.

Perspectivas

Si se concreta, la transacción consolidaría a GDN como uno de los principales jugadores del retail argentino, ampliando su capacidad de negociación y su presencia en el interior del país, mientras que la marca Carrefour seguiría operando bajo su identidad internacional.

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