El empresario Carlos De Narváez presentó una propuesta de mil millones de dólares para adquirir la operación argentina de Carrefour. La oferta se realizó a principios de noviembre y, pese a la magnitud del monto, el plazo para recibir propuestas cerró sin que surgieran postores, dejando la venta de la cadena en pausa.
Contexto de la oferta
En una reunión cerrada con representantes de Carrefour Argentina, el empresario argentino Carlos De Narváez, presidente del grupo De Narváz Holding, anunció una oferta de USD 1 000 millones para comprar la totalidad de la filial local del gigante francés de alimentos y retail. La propuesta, evaluada como una de las más altas en la historia reciente del sector de supermercados argentino, fue presentada a principios de noviembre de 2025.
Plazo sin ofertas
El proceso de venta había sido abierto a negociaciones en febrero de 2025, con la intención de que potenciales compradores pudieran presentar sus propuestas antes del 15 de noviembre de 2025. Al cerrar la fecha límite, Carrefour declaró que no se recibió ninguna otra oferta, lo que obligó a la compañía a suspender temporalmente el proceso de venta.
¿Por qué resultó tan difícil la operación?
Varios analistas señalaron factores que complicaron la venta. Entre ellos destacan la alta inflación argentina, la volatilidad del tipo de cambio y la presión regulatoria sobre la concentración del mercado de alimentos. Además, la reciente desaceleración del consumo interno redujo el apetito de inversionistas internacionales por activos de gran escala en el país.
Impacto en el sector
Carrefour Argentina cuenta con más de 800 puntos de venta distribuidos en todo el territorio, empleando a cerca de 15 000 personas. La ausencia de una oferta alternativa mantiene la continuidad operativa bajo la actual gestión, pero genera incertidumbre sobre el futuro estratégico de la cadena, incluida la posibilidad de reestructuraciones o alianzas locales.
Próximos pasos
De Narváez ha manifestado que mantiene su interés y está dispuesto a revisar los términos de la propuesta en función de un entorno económico más estable. Carrefour, por su parte, continuará explorando otras alternativas, incluyendo la búsqueda de socios estratégicos o la posible venta parcial de activos.