El último trimestre presentado por YPF muestra una facturación de USD 4.643 millones, una pérdida de USD 198 millones y una deuda que supera los USD 9.500 millones, mientras la compañía destina cerca de USD 100 millones a publicidad y vende activos estratégicos como Profertil y Manantiales Behr.

Resultados financieros del último trimestre

El informe trimestral de YPF, publicado el 20 de enero de 2026, reveló una facturación de USD 4.643 millones, una pérdida neta de USD 198 millones y un flujo de caja negativo de USD 759 millones. En los tres primeros trimestres de 2025 la empresa acumuló pérdidas por USD 150 millones y un flujo de caja libre en rojo de USD 2.081 millones.

Deuda en escalada

Al cierre de diciembre de 2024 la deuda de YPF era de USD 6.800 millones. En el balance de fin de año 2025, la cifra ascendió a USD 9.595 millones, un salto de más de USD 2.700 millones en pocos meses. Fuentes de la compañía estiman que, una vez publicado el último trimestre (previsto para marzo), el pasivo podría rondar los USD 11.000 millones.

Venta de activos estratégicos

Para cubrir la escasez de liquidez, la dirección de Horacio Marín ha vendido varios activos clave:

• Profertil: el 50?% de la empresa se vendió a Adecoagro por USD 635 millones. Profertil generaba un EBITDA anual cercano a USD 235 millones, posee una planta en Bahía Blanca que produce 1,3?millones de toneladas de urea y cubre el 60?% del consumo local.
• Manantiales Behr: campo de la Cuenca del Golfo San Jorge que aporta alrededor del 20?% de la producción de Chubut. Se vendió a libro cerrado por USD 575 millones a Rovella Capital, empresa sin experiencia petrolera.
• Metrogas: YPF conserva el 30?% de la distribuidora, que cuenta con más de 2,25?millones de clientes y un EBITDA positivo de USD 198 millones. El plan apunta a vender la mayor parte de la participación.

Publicidad y campaña de imagen

Durante los primeros nueve meses de 2025, YPF gastó 88.057 millones de pesos en publicidad y propaganda, equivalentes a cerca de USD 75 millones. Según estimaciones, el gasto total de 2025 alcanzará USD 100 millones. Este desembolso financiero busca reforzar la imagen del presidente Horacio Marín, quien fue nombrado “CEO del año” en medio de los problemas financieros.

Proyectos de GNL y futuro energético

El ambicioso proyecto de gas natural licuado (GNL) quedó paralizado después de la retirada de socios internacionales como Petronas y Shell. Actualmente, sólo la empresa italiana ENI mantiene interés, aunque con menor capacidad de inversión. La falta de avances ha generado críticas sobre la gestión del presidente, acusada de “vender humo” al estilo del kirchnerismo.

En conjunto, los datos financieros, la creciente deuda y la venta de activos esenciales pintan un panorama complejo para YPF, a pesar de los esfuerzos de comunicación y la narrativa de éxito bajo la dirección de Horacio Marín.

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