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Escasez de talento: el 64% de las empresas argentinas no encuentra personal calificado

04/03/2026 14:24 - Economia

La industria automotriz lidera la preocupación con un 83% de dificultad, mientras las habilidades blandas como adaptabilidad y comunicación se vuelven más valiosas que las técnicas. Argentina muestra el menor nivel de capacitación empresarial de la región.

El mercado laboral argentino enfrenta un desafío estructural

Encontrar personal calificado en Argentina es hoy más sencillo que en años anteriores, pero detrás de esta aparente buena noticia subyace una realidad compleja marcada por la contracción del empleo público y privado, que inyecta mano de obra desocupada en un ecosistema productivo que aún no logra traccionar con fuerza.

Según la Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup, realizada a más de 39.000 empleadores de 41 países, el 64% de los empleadores argentinos manifiesta dificultades para cubrir puestos específicos. Si bien la cifra parece elevada, representa una caída respecto al 76% registrado en 2024 y al 78% de 2023.

Industrias más afectadas

  • Automotriz83%
  • Información74%
  • Tecnología y Servicios de TI72%
  • Hospitalidad71%

Ranking regional de dificultad

El promedio global de escasez de talento es del 72%. Argentina con 64% se ubica:

  • Brasil: 80%
  • Panamá: 65%
  • Argentina: 64%
  • Perú: 63%
  • Chile: 62%

Los países con mayores dificultades son Eslovaquia (87%), Grecia (84%) y Japón (84%).

Habilidades técnicas vs. habilidades blandas: un cambio de paradigma

La inteligencia artificial está redefiniendo los requisitos técnicos casi anualmente. Por eso, las empresas han dejado de buscar simples ejecutores de tareas para rastrear talentos capaces de navegar la incertidumbre con agilidad. La humanidad se ha vuelto el activo más escaso en un ecosistema marcado por la transformación digital.

Habilidades técnicas más buscadas

  1. Atención al cliente y Front Office
  2. Desarrollo y aplicación de modelos de IA
  3. Alfabetización en IA

Habilidades blandas más demandadas

  1. Adaptabilidad y disposición para aprender
  2. Comunicación
  3. Colaboración y trabajo en equipo
  4. Pensamiento crítico y resolución de problemas
  5. Responsabilidad y puntualidad

¿Qué es el upskilling y el reskilling?

Upskilling: Capacitar o entrenar a una persona para que mejore sus habilidades actuales y pueda desempeñarse mejor en su puesto actual.

Reskilling: Adquirir habilidades completamente nuevas para desempeñarse en un puesto diferente al actual.

El rezago argentino en capacitación

Un dato preocupante para el mercado local es que Argentina es el país de la región que menos estrategias de capacitación implementa. Mientras que en Ecuador el 74% de las organizaciones tiene programas activos para desarrollar nuevas habilidades, en Argentina esa cifra apenas alcanza el 60%.

20%

de las empresas no toma ninguna medida para revertir la escasez

18%

implementa upskilling y reskilling

12%

optó por aumentar salarios

El contexto de destrucción de empleo

La menor dificultad para encontrar talento no puede leerse de forma aislada. Según el Centro de Economía Política Argentina (CEPA), desde diciembre de 2023 se han perdido 64.649 puestos de trabajo en el Sector Público Nacional, una caída del 18,8% en la planta de personal. En el sector privado se perdieron cerca de 300.000 empleos asalariados formales en los últimos dos años.

El Ministerio de Capital Humano confirma que entre junio y septiembre de 2025, el sector privado perdió aproximadamente 49.000 puestos. La incidencia de despidos incausados alcanzó en diciembre de 2025 su valor más alto en un año: 0,8 por cada 100 trabajadores, un 60% más que el año anterior.

"Si bien los resultados muestran una leve mejora respecto del año anterior, la brecha entre oferta y demanda de habilidades continúa siendo un desafío estructural para el mercado laboral argentino. En un contexto donde industrias clave como la automotriz, tecnología e información enfrentan niveles críticos de escasez, las organizaciones necesitan talento con competencias técnicas específicas, pero también con capacidades humanas como la adaptabilidad, la colaboración y el pensamiento crítico."

Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina

Estrategias que implementan las empresas

Para acortar la brecha de habilidades, las organizaciones están comenzando a aplicar diversos mecanismos:

  • Programas y talleres de desarrollo personal y gestión emocional
  • Coaching y mentoría para líderes potenciales
  • Políticas de diversidad e inclusión para mejorar el ambiente laboral
  • Capacitación y asistencia a conferencias para actualización técnica
  • Rotación de tareas y uso de plataformas de aprendizaje digital
  • Mayor flexibilidad horaria (14%)
  • Flexibilidad de ubicación (14%)
  • Apuntar a nuevos grupos de talentos (12%)
  • Aumento de la fuerza laboral temporal

La brecha generacional

Los profesionales de entre 31 y 40 años destacan hoy por tener las habilidades blandas más desarrolladas, mientras que el segmento de entre 41 y 50 años mantiene un perfil más fuerte en habilidades duras o técnicas. Esta disparidad obliga a las empresas a repensar sus políticas de formación.

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