A icônica marca argentina de roupas masculinas Rever Pass, junto com Be Rebel, solicitou concurso preventivo após registrar prejuízo de 4,365 bilhões de pesos em 2025. Queda do consumo, importações de Shein e Temu e juros de 100% ao ano levaram a empresa à beira da falência. O objetivo é reestruturar as dívidas e transformar o negócio.

Uma história de quatro décadas em risco

A IGT33 S.A., sociedade que administra as marcas Revere Pass e Be Rebel, apresentou seu concurso preventivo (semelhante à recuperação judicial no Brasil) à Justiça Nacional em Assuntos Comerciais de Buenos Aires no dia 24 de junho de 2026. O tribunal abriu oficialmente o processo em 14 de julho. O passivo declarado supera 7 bilhões de pesos argentinos, equivalendo a aproximadamente US$ 20 milhões (câmbio de referência).

Com mais de 40 anos de mercado, fábrica em Ricardo Rojas (província de Buenos Aires) e cerca de 100 funcionários, a empresa enfrenta a maior crise de sua história. Em 2025, as vendas somaram 11,8 bilhões de pesos (queda de 24% em termos reais na comparação com o ano anterior), e o prejuízo atingiu 4,365 bilhões de pesos, valor quase nove vezes maior que o rombo de 515 milhões em 2024.

Os números do colapso

  • Dívida total: mais de 7 bilhões de pesos
  • Bancos: 3,276 bilhões (Banco Nación: 2,264 bi; Banco Provincia: 866 milhões)
  • Obrigações previdenciárias: 1,725 bilhão de pesos
  • Dívida fiscal: 975 milhões de pesos
  • Cheques sem fundos: 65 no total, somando 300 milhões
  • Funcionários: mais de 100 colaboradores e 13 lojas alugadas

Por que quebrou?

Na petição, a empresa enumera uma combinação de fatores acumulados desde 2024:

  • Retração do consumo interno de vestuário
  • Invasão de plataformas internacionais como Shein e Temu, que vendem sem estrutura local
  • Custo do crédito elevado: taxas que superaram 100% ao ano
  • Aumento dos custos de produção e logística, impossibilidade de repassar para preços

“Quando as regras mudam, você tem que competir com quem está muito mais estruturado. É uma corrida desleal”, afirmou o CEO Pablo Sonne.

Plano de metamorfose

Em vez de encerrar atividades, a meta é reconverter o modelo: deixar de ser uma matriz essencialmente produtiva para uma estrutura híbrida, com importação de produtos acabados e produção local sob demanda. “Quando as importações foram liberadas, começamos a readaptação, pois a marca compete no mercado internacional”, explicou Sonne.

Medidas já tomadas: fechamento de lojas em shoppings e na costa atlântica, foco no e-commerce e novas franquias. Dos 13 pontos de venda ativos, muitos pressionados por aluguéis e taxas de condomínio que tornaram a operação inviável.

Uma crise de setor

O caso Rever Pass não é isolado. A Federação de Indústrias Têxteis Argentinas (FITA) reportou que, nos últimos 12 meses, 330 fábricas fecharam as portas e 15.468 empregos formais foram perdidos no setor. O grupo era referência nacional, presente em shoppings como Unicenter, Alto Palermo e Abasto.

O instrumento legal utilizado permite suspender execuções e negociar com credores. O prazo para verificação de créditos é 23 de setembro de 2026, com o informe individual em novembro e a resolução verificatória em dezembro de 2026.

Linha do tempo

  • 24 jun. 2026: apresentação do concurso
  • 14 jul. 2026: abertura do processo
  • 16 mai. 2026: cessação de pagamentos
  • 23 set. 2026: fim para verificação de créditos
  • fev. 2027: informe geral