Кризис текстильной отрасли Аргентины получил новый виток: IGT33 S.A., компания, стоящая за брендами мужской одежды Rever Pass и Be Rebel, официально начала процедуру конкурсного производства (concurso preventivo de acreedores). Фирма с более чем 40-летней историей заявила о долге, превышающем 7 миллиардов песо, и зафиксировала убытки в 4 365 миллионов песо за 2025 финансовый год.
Как развивался кризис
Согласно судебным документам, Национальный коммерческий суд №18 официально открыл процедуру 14 июля 2026 года. В заявлении отражено резкое ухудшение финансового состояния с 2024 года: продажи упали на 24% в постоянных ценах — с 15 475 миллионов песо в 2024 году до 11 814 миллионов песо в 2025 году.
Валовая прибыль рухнула с 8 962 миллионов до 5 678 миллионов песо, в то время как коммерческие и административные расходы выросли до 8 567 миллионов песо. Финансовый результат добавил еще 1 200 миллионов песо убытка. Итоговый убыток за год составил 4 365 миллионов песо, тогда как в 2024 году он был всего 515 миллионов — то есть вырос почти в девять раз.
Структура долга
- Банковский долг: 3 276 млн песо
- Национальный банк (Banco Nación): 2 264 млн песо
- Банк провинции Буэнос-Айрес (Banco Provincia): 866 млн песо
- Налоговая задолженность: 975 млн песо
- Социальные отчисления: 1 725 млн песо
- Отклоненные чеки: 65 чеков на 300 млн песо
Давление Shein и Temu на местную промышленность
Один из центральных аргументов в судебном иске — асимметричная конкуренция с международными платформами прямых продаж, такими как Shein и Temu, которые приходят к потребителю без физического присутствия в стране. Местные бренды, напротив, несут расходы на аренду магазинов, персонал, социальные отчисления, налоги и логистику.
«Когда открыли импорт, мы начали адаптацию, потому что Rever Pass — это бренд, который конкурирует на международном рынке. Это гонка с огромным неравенством», — объяснил Пабло Сонне, генеральный директор компании.
Компания также отметила, что в 2025 году стоимость кредита достигла почти 100% годовых, а изменение потребительских привычек подорвало рентабельность магазинов в торговых центрах, где аренда и коммунальные услуги стали непосильными. Это привело к закрытию точек в моллах и на Атлантическом побережье.
План реструктуризации
Стратегия выхода из кризиса — переход от преимущественно производственной модели к комбинации местного производства и импорта готовой продукции, чтобы снизить затраты и конкурировать по цене. Компания сохраняет штат более 100 сотрудников, 13 торговых точек и собственную промышленную площадку в Рикардо Рохас (муниципалитет Тигре).
Формальная неплатежеспособность наступила 16 мая 2026 года, когда компания не смогла выполнить обязательства перед уволенными работниками. В последние месяцы зарплаты выплачивались в два этапа, а планы налоговой рассрочки были аннулированы.
Отрасль в свободном падении
По данным Федерации текстильной промышленности Аргентины (FITA), всего за двенадцать месяцев исчезли 330 предприятий сектора, а 15 468 формальных рабочих мест были потеряны.
Несмотря на ситуацию, Сонне настроен оптимистично: «Хотя сценарий остается очень конкурентным, мы с оптимизмом смотрим на летнюю коллекцию. Мы оптимизировали поставщиков, и предложение будет очень хорошим, с конкурентоспособными ценами».
Кредиторы имеют право подать заявки на включение в реестр до 23 сентября 2026 года. Индивидуальный отчет планируется на ноябрь, проверочное решение — на декабрь, а общий отчет выйдет в феврале 2027 года.
Примечание: 1 аргентинское песо примерно равно 0,001 доллара США (по курсу на момент публикации), но точная конвертация зависит от рыночного курса.