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NASA descobre o segredo para missões a Marte não falharem por falta de comunicação

18/06/2026 10:29 - Tecnologia

Astronautas colaborando en simulador espacial HERA de la NASA, pantallas con datos, ambiente tecnológico con iluminación azul, representando atención colectiva en misión a Marte

O que a NASA descobriu sobre as missões a Marte?

A NASA identificou um fator crítico que poderá determinar o sucesso ou fracasso das futuras missões tripuladas a Marte: a atenção coletiva. A descoberta surgiu de simulações realizadas no habitáculo espacial de teste HERA (Human Exploration Research Analog), localizado no Centro Espacial Johnson de Houston.

O estudo, publicado na revista Personnel Psychology e desenvolvido por pesquisadores da Universidade Estadual de Michigan, é o primeiro a estabelecer uma conexão direta entre os atrasos nas comunicações e o desempenho das equipes espaciais através deste conceito.

O que é a atenção coletiva?

A atenção coletiva ocorre quando pessoas de diferentes disciplinas e localidades concentram seu trabalho em um mesmo problema ao mesmo tempo. É a base para resolver problemas em organizações grandes, complexas e compostas por múltiplas equipes distribuídas.

Dorothy R. Carter, professora associada de administração na Faculdade de Negócios Eli Broad da Universidade Estadual de Michigan e líder do estudo, explicou: "Os atrasos na comunicação interrompem drasticamente a atenção coletiva. Nos resulta muito mais difícil nos concentrarmos no mesmo ao mesmo tempo quando não podemos nos comunicar em tempo real".

O problema da comunicação com Marte

Uma missão tripulada a Marte enfrenta um desafio único: os atrasos na comunicação podem variar entre 4 e 24 minutos, dependendo da posição orbital dos planetas. Isso significa que uma conversa em tempo real é impossível.

Esta limitação complica a coordenação entre os astronautas no espaço e o Centro de Controle de Missão na Terra, especialmente em situações de emergência onde cada segundo conta.

Como foi realizado o experimento

  • Voluntários vivendo e trabalhando no HERA, o simulador de exploração humana da NASA
  • Grupo de controle no Laboratório de Liderança de Equipes Kesseler atuando como centro de missão
  • Simulações em tempo real com diferentes graus de atraso nas comunicações
  • Modelagem computacional para recriar uma amostra mais ampla de dados

Recomendações da NASA para futuras missões

Frente de intervenção Ação recomendada
Capacidade Identificar fortalezas e fraquezas de cada integrante para designar funções segundo a situação
Clareza Treinar as equipes para se comunicarem de forma simples e direta, sem ambiguidades
Conectividade Estabelecer liderança compartilhada entre os membros da equipe distribuída
Confiança Reforçar vínculos entre tripulação e controle de missão antes da decolagem
Protocolos Implementar processos estruturados de comunicação e análise pós-missão

O Projeto FUSION da NASA

A pesquisa faz parte do Projeto FUSION (Facilitating Unified Systems of Interdependent Organizational Networks), uma iniciativa que conta com apoio direto da NASA para compreender e reduzir o efeito dos atrasos na comunicação entre o Centro de Controle de Missão e as tripulações espaciais.

Carter destacou: "A NASA compreendeu que a colaboração que requer uma missão de longa duração, como enviar uma equipe humana a Marte, vai muito além dos membros da tripulação da nave espacial. Os astronautas devem continuar colaborando com muitas pessoas na Terra".

Por que Marte é tão desafiador?

Marte está a uma distância média de 225 milhões de quilômetros da Terra. Dependendo da posição orbital dos dois planetas, essa distância pode variar entre 54,6 milhões e 401 milhões de quilômetros.

As ondas de rádio viajam à velocidade da luz (aproximadamente 300.000 km/s), o que significa que uma mensagem enviada da Terra para Marte pode levar entre 4 e 24 minutos para chegar ao destino. Uma conversa de ida e volta pode levar até 48 minutos, tornando impossível qualquer comunicação em tempo real.

Implicações futuras

As conclusões do estudo não se aplicam apenas à exploração espacial. Segundo Carter, estas ideias permitem entender melhor como funcionam as equipes ao longo do tempo e da distância, oferecendo um ponto de partida para ajudá-las a ter sucesso em ambientes exigentes e de alta pressão, desde equipes médicas até operações militares e corporações multinacionais.

Fonte: Infobae | Universidade Estadual de Michigan | Personnel Psychology | NASA

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Alfredo S. Quiroga