18/06/2026 10:29 - Tecnologia
Astronautas colaborando en simulador espacial HERA de la NASA, pantallas con datos, ambiente tecnológico con iluminación azul, representando atención colectiva en misión a Marte
Die NASA hat einen kritischen Faktor identifiziert, der über Erfolg oder Misserfolg zukünftiger bemannter Missionen zum Mars entscheiden könnte: die kollektive Aufmerksamkeit. Die Erkenntnis stammt aus Simulationen im Weltraumtesthabitat HERA (Human Exploration Research Analog) im Johnson Space Center in Houston, Texas.
Die Studie, veröffentlicht in der Fachzeitschrift Personnel Psychology und entwickelt von Forschern der Michigan State University, ist die erste, die einen direkten Zusammenhang zwischen Kommunikationsverzögerungen und der Leistung von Raumfahrtteams durch dieses Konzept herstellt.
Kollektive Aufmerksamkeit entsteht, wenn Personen aus verschiedenen Disziplinen und Standorten ihre Arbeit gleichzeitig auf dasselbe Problem konzentrieren. Sie bildet die Grundlage für die Problemlösung in großen, komplexen Organisationen mit mehreren verteilten Teams.
Dorothy R. Carter, assoziierte Professorin für Management an der Eli Broad Business School der Michigan State University und Leiterin der Studie, erklärte: „Kommunikationsverzögerungen unterbrechen die kollektive Aufmerksamkeit drastisch. Es fällt uns viel schwerer, uns gleichzeitig auf dasselbe zu konzentrieren, wenn wir nicht in Echtzeit miteinander kommunizieren können.“
Eine bemannte Mars-Mission steht vor einem einzigartigen Herausforderung: Die Kommunikationsverzögerungen können je nach orbitaler Position der Planeten zwischen 4 und 24 Minuten betragen. Ein Echtzeit-Gespräch ist damit unmöglich.
Diese Einschränkung erschwert die Koordination zwischen Astronauten im Weltraum und dem Missionskontrollzentrum auf der Erde, besonders in Notsituationen, in denen jede Sekunde zählt.
| Interventionsbereich | Empfohlene Maßnahme |
|---|---|
| Kapazität | Stärken und Schwächen jedes Mitglieds identifizieren, um Rollen je nach Situation zuzuweisen |
| Klarheit | Teams in einfacher, direkter Kommunikation ohne Mehrdeutigkeiten trainieren |
| Konnektivität | Geteilte Führung zwischen den verteilten Teammitgliedern etablieren |
| Vertrauen | Bindungen zwischen Besatzung und Missionskontrolle vor dem Start stärken |
| Protokolle | Strukturierte Kommunikationsprozesse und Post-Missions-Analysen implementieren |
Die Forschung ist Teil des Projekts FUSION (Facilitating Unified Systems of Interdependent Organizational Networks), einer Initiative mit direkter Unterstützung der NASA, um die Auswirkungen von Kommunikationsverzögerungen zwischen dem Missionskontrollzentrum und den Raumfahrtbesatzungen zu verstehen und zu reduzieren.
Carter betonte: „Die NASA hat erkannt, dass die Zusammenarbeit, die eine Langzeitmission wie das Entsenden eines menschlichen Teams zum Mars erfordert, weit über die Besatzungsmitglieder des Raumschiffs hinausgeht. Die Astronauten müssen weiterhin mit vielen Menschen auf der Erde zusammenarbeiten.“
Die Schlussfolgerungen der Studie gelten nicht nur für die Weltraumforschung. Nach Carter ermöglichen diese Ideen ein besseres Verständnis davon, wie Teams über Zeit und Distanz hinweg funktionieren, und bieten einen Ausgangspunkt, um ihnen in anspruchsvollen Umgebungen mit hohem Druck zum Erfolg zu verhelfen – von medizinischen Teams bis hin zu militärischen Operationen und multinationalen Konzernen.
Der Mars ist von der Erde durchschnittlich etwa 225 Millionen Kilometer entfernt. Im Gegensatz zum Mond, der nur etwa 1,3 Lichtsekunden entfernt ist, liegt der Mars zwischen 3 und 22 Lichtminuten entfernt – je nach Position der Planeten in ihren Umlaufbahnen.
Das HERA-Habitat (Human Exploration Research Analog) ist ein Simulator am Johnson Space Center in Houston, der es der NASA ermöglicht, die Auswirkungen langer Isolation und Kommunikationsverzögerungen auf Menschen zu untersuchen. Es ist eines von mehreren Analogen, die die NASA nutzt, um sich auf tiefe Weltraummissionen vorzubereiten.
Das Johnson Space Center in Houston, Texas, ist das Zentrum für bemannte Raumfahrt der NASA und seit den Apollo-Missionen das Herzstück der amerikanischen Raumfahrt.
Quelle: Infobae | Michigan State University | Personnel Psychology | NASA
Alfredo S. Quiroga
